餐廳經營管理資料|企業文化- 中國吃網

企業文化

漢堡王品牌形象策劃案例

新的品牌體現了這樣一種理念:密切的關注顧客對快餐店的期望。這使漢堡王在競爭中異軍突起,別具特色。到目前為止,消費者對該品牌反應積極,銷售額也隨之暴漲,餐館面貌一新,生意興旺。
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植根于民族文化的馬蘭拉面

10年中,有多少中式快餐潮起潮落,大浪淘沙。“馬蘭拉面”脫穎而出成為中國的馳名商標。而今,“馬蘭拉面”這桿民族快餐的旗幟,用10年的積淀和反思,用馬蘭花的意志,又迎來一次新的整裝待發的時刻。
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小肥羊成功的三大秘訣

從包頭昆區烏蘭道22號開張的一家小店到現在擁有500家店的連鎖餐飲巨頭,從上游到下游無所不包的垂直供應鏈管理確立了其強大的競爭優勢,早已打通資本市場的小肥羊發展勢頭正猛。
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集賢餐飲集團打造品牌的黃金法則

集賢20年來,從一個社區早點部,發展到如今轄集賢大酒家、集賢川菜店、集賢閣海鮮酒樓、集賢佰悅海鮮酒樓、集賢物流中心四店一中心的餐飲集團公司。
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肯德基突發事件處理手冊

在餐飲經營管理過程中,常常會遇到很多突發事件,例如失竊、食物中毒、餐廳火災等。如何有效處理這些突發事件呢?本資料提供了知名快餐企業肯德基的突發事件處理手冊,以供大家參考借鑒。
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辛香匯的渠道研究

辛香匯是一家成功的具有現代氣息的川菜館。它充分發揮了網絡帶來的巨大優勢,在幾年的時間里迅猛發展,可以說是當今上海最火爆的餐廳,另其他競爭對手望塵莫及。
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管理概念分析

我們將對經營和管理、領導和管理這兩對概念進行分析,以便對管理這一概念有更深入的理解。
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餐飲管理的問題與對策

觀餐飲經營失敗者的原因不僅是經營手段,更加多的是管理上的疏忽,現列舉七條餐飲管理通病及個人建議解決方法僅做參考。
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綠色餐飲的現狀及發展趨勢

“綠色餐飲”不僅僅要求食物本身的天然與營養,還要求食物的生產和消費過程的綠色環保。對于餐飲企業來說,它主要包括食品采購、生產與服務過程的綠色化。
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德克士服務組操作手冊

服務組的工作是準備餐飲、服務顧客、確保門市安全,以及執行一切必需的清潔與維護,以維護德克士高度的衛生水準。
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某有限責任公司章程

為適應市場經濟的發展,建立企業所有權、經營權分離的管理體制,保障股東的合法權益,增強企業自我發展和自我約束能力,根據《中華人民共和國公司法》有關規定,特制定本章程。
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有限責任公司章程范本二

依照《中華人民共和國公司法》及武漢市的有關規定,結合公司實際,為規范公司行為,保障本公司、股東和債權人的合法權益,特制定本章程。
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