這兩年，由于市場需求發生變化，餐飲行業面臨“洗牌”，不少擁有多家分店的餐飲企業要么關閉了部分店面，要么選擇轉型。12月7日，記者走訪發現，一畝草原在江都開設一家分店，而東園小館等本地餐飲品牌正在迅速擴張，本月內將開設4—5家分店，揚城餐飲業掀起新一輪連鎖擴張潮。

　　本地品牌連鎖擴張

　　一畝草原、冶春等連開分店

　　今年7月，京華城和力寶廣場的北疆飯店改名一畝草原，這標志著一個本地公司加盟外地品牌的餐飲店，正式轉為自主經營品牌。3個多月過去了，一畝草原將于本月連開4—5家分店；而去年在時代廣場西門開業的東園小館，最近也將連開4家分店。

　　一家打造清真菜，一家致力于供應淮揚小吃，雖然定位完全不同，但似乎都走向了連鎖擴張的道路。“現在，東園小館有幾家店在試營業，有的還在裝修，預計12月正式開業。”昨天，記者聯系到在外出差的香港心語雅集餐飲集團相關負責人周駿時，他介紹，12月，東園小館即將開業的新店包括沃爾瑪店、三盛廣場店、市一中店、百祥路北端店。“今年一共有七八家店開業，明年也會有七八家店開業，我們的步子不算太快。東園小館在開業前醞釀了兩三年之久，前期的幾家店穩定后，我們才開始逐步布點擴張。”

　　而一畝草原的相關負責人何總介紹，這個月一畝草原預計將有5家店開業，“江都商城店昨天剛剛開業，鹽城店12月12日開業，高郵波司登世貿廣場店12月19日開業，天長店12月29日開業，泰州還有一家店在清真寺門口，目前還沒有確定時間。”

　　除了這兩個品牌，今年五亭吟春、冶春、醉海棠等本地品牌也都開了不少分店。“我們今年開了5家店，明年在江都、高郵、南京等地都會有分店開業，目前由于年底人員難招，暫時擱置。”五亭吟春茶社相關負責人翁成告訴記者，而醉海棠是由揚州阿瓦山寨的幕后團隊打造，目前在山東發展勢頭也非常好。

　　“有風險也有商機”

　　龍飛浴室將變成東園小館

　　“東園小館開店很有意思，至少有兩家都在寶寶熊原來的位置。”家住老城區的吳先生說，“這讓我感覺餐飲行業有了"吞并"的商業氛圍。”

　　“這只是市場的一種競爭，并沒有吞并或是取而代之的意思。”對此，周駿一笑置之。當記者問及他為何會在餐飲市場面臨轉型和洗牌時選擇快速擴張時，他表示，“有風險的時候也有商機，我們只是不走尋常路。”

　　據了解，東園小館明年陸續開業的門店包括本地的龍飛浴室店、萬科店、金地酩悅店，及無錫的萬象城店、南京的樂都匯店、泰州的茂業百貨店等。今年上半年，沐浴行業龍飛浴室因房租到期關門，坊間一直流傳龍飛浴室的門面房被一餐飲行業老板拿下，這一消息終于被周駿證實，“龍飛浴室原來的位置，明年會開一個東園小館。”

　　記者留意到，沃爾瑪對面有一家冶春茶社正在裝修，冶春也在不停擴張中。而一畝草原從改名到連鎖擴張僅有4個月左右的時間，不少餐飲企業的業內人士對此表示擔憂，而其相關負責人何總則信心十足，“今年4月，我們與新疆、內蒙古的牧場接觸，包了當地的草場，與當地牧民簽訂了收購合約，這保證了小尾寒羊的供應，以及牛肉的供應。在保證主要原料供應的基礎上，我們的擴張除了開門店之外，可以很快面向華東地區提供清真牛羊肉。”

　　“三流老板”或逆襲

　　多家餐飲企業建中央廚房

　　揚州餐飲界流傳著一句話：“一流廚師、二流管理、三流老板”。隨著餐飲行業的轉型，東園小館、一畝草原、五亭吟春、冶春小館等企業都不約而同地向便捷餐飲轉型，每個店面積350—500平方米，人均消費10—50元，是這些門店的主要特色。

　　“以前是老板有錢投資，賣什么菜問廚師，現在的便捷餐飲，菜品簡單，已經減少了對于廚師的依賴。”一餐飲業內人士吳先生告訴記者，“一流廚師、二流管理、三流老板”的說法，也在慢慢被瓦解。

　　據了解，周駿的香港心語雅集餐飲集團包括西部牛排城、多倫多自助餐、星語雅集咖啡、印象足道等多個品牌，這些品牌在揚州市民中印象深刻，但主要的壯大發展是在外地，目前該集團在全國有60多家門店，“我們有自己的中央廚房、物流中心、標準體系和連鎖體系，東園小館的目標是全國連鎖，然后向境外發展。”

　　“我去周駿的中央廚房看過，感覺像西區大潤發，什么都有。”市烹飪協會秘書長邱楊毅告訴記者，像周駿這樣有中央廚房的餐飲企業還有不少，包括九鼎香餐飲公司、五亭吟春等，“現在揚州有中央廚房的餐飲企業不少，照這樣發展，"三流老板"的帽子應該可以拿掉了。”

　　業內人士提醒

　　重點在于打造品牌和文化

　　據了解，目前東園小館、五亭吟春等全部走自主經營路線，而一畝草原、冶春茶社等擴張路線則是以直營與加盟并舉。“明年我們會面向華東四省浙江、江蘇、安徽、山東進行布點，一半直營，一半加盟。”何總介紹，“加盟連鎖有很多弊端，兩條腿走路是對品牌的一種保護，目前我們的加盟是免費的，主要食材由我們供應，采取店長、廚師長和清真監管制度，重點打造產業鏈和文化。”

　　那么，揚州的餐飲連鎖是否能逆襲呢？對此，邱楊毅表示，過去，揚州餐飲經營者更多的考慮眼前利潤，很少有人能夠站在整個行業的角度，站在打造全國有影響力的淮揚菜餐飲品牌的高度來經營。因此，一旦飯店在經營中出現利潤率下滑等問題，便立即考慮抽身而退，“揚州餐飲業非常需要一批有魄力、有膽識、有市場開拓意識的企業家和一支專業管理團隊。現在有幾家大型的本土企業正在脫穎而出，我們拭目以待，相信他們會做得更好。”

　　不過，不少業內人士也提醒，餐飲企業的連鎖化重點在于打造品牌和文化，“老板不能把眼光僅僅放在開店掙錢上，打造好品牌才能走得更遠。”