餐飲老字號難跟發展速度 加盟模式或是轉機

(圖片來自網絡)
一家在全國并非多么有名的包子品牌在2013年的年末,因為一位特殊客人的眷顧而快速紅遍全國,伴隨而來的疑問是中國傳統餐飲企業的春天是否已經來臨?
北京市早在多年前就把眾多老字號餐飲品牌進行整合并統一管理,而作為北京主要的老字號餐飲品牌運營商之一,北京華天飲食集團的整合模式多年發展也是磕磕絆絆。如今,天賜良機出現后,慶豐包子的加盟模式是否能幫助眾多老字號煥發生機?
起底慶豐背后的北京華天
因為總書記的光臨而火遍全國后,慶豐包子鋪相關負責人曾向記者介紹,“北京全市慶豐包子銷售額在短短幾天內增加了一倍左右”。
“蝴蝶效應”也在發酵。從12月29日開始,打電話咨詢加盟慶豐包子的人就“絡繹不絕”,其地域也涵蓋了中國的大江南北。“以前一天沒幾個電話,現在一天最少有好幾百個,接電話接的手都酸了”,北京華天飲食集團的工作人員向記者介紹。
北京華天是慶豐包子的品牌管理和運營方。2004年,慶豐包子被納入到北京華天飲食集團公司旗下,并在2007前后開始以中式快餐連鎖加盟的方式擴張。從過去只有3家直營店,發展到目前的183家門店,成為京城規模最大的包子快餐連鎖企業,其中直營店30家,加盟店153家。
記者發現,作為慶豐包子鋪的母公司,隸屬于北京西城區國資委的北京華天集團,旗下除擁有慶豐包子一家老字號外,還擁有包括護國寺小吃、鴻賓樓、烤肉季、砂鍋居在內的北京地區諸多老字號餐飲企業。
據北京餐飲界人士向記者介紹,目前華天系旗下擁有的老字號數量就北京地區來說是當之無愧的“第一”。
但是,現實生活中的北京華天卻是異常低調,在公開信息中能查詢到與之有關的信息很少。官網的介紹更是“惜字如金”:北京華天飲食集團公司,以餐飲經營為主業,旗下擁有鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、砂鍋居、同和居、同春園、峨嵋酒家、新川面館、慶豐包子鋪、護國寺小吃、華天延吉餐廳等21個老字號品牌。
資料顯示,北京華天飲食集團公司目前是全民所有制專業公司,最早的前身為北京市西城區飲食公司。上世紀90年代,在國家推行國有企業體制改革的背景下,1992年10月在原西城區飲食公司的基礎上組建了華天飲食集團公司。
老字號難適應現代化生存
有不愿具名的餐飲行業專家向記者指出,就全國來說,屬北京的老字號最多,而在北京的老字號中又屬餐飲業老字號品牌最多,在北京餐飲業的老字號中又屬北京西城區的最多。
據他向記者分析,北京西城區餐飲老字號多的原因,與歷史有關。“清代曾實施旗、民分城而居、而治的制度,西城屬內城,旗人多。到晚清年間不少政府機構也在這,不管是旗人還是官員都屬有錢人家,所以為他們服務的飯館就多”。
早年間,北京的大街小巷遍布國營小吃店和早點鋪,而北京的老字號飯館和國營小吃店基本都屬于北京西城、東城、宣武、崇文四區國營飲食公司,而北京華天的前身就是其中的北京西城區飲食公司。
當時的華天集團基本可成為北京各城區餐飲企業之首,資產總額達2.44億元,旗下擁有一大批獨立經營的風味飯莊、老字號企業。2000年以前的華天集團可謂是風光無限,出國表演、招待外賓等等榮譽接踵而至。
然而,據記者了解,近十年來,中國的老字號餐飲品牌發展一直較為困難。據2005年統計數據顯示,當年中國的老字號企業約16000家,其中約70%經營十分困難,瀕臨倒閉;20%的老字號企業能夠勉強維持,只有10%的老字號企業經營情況良好。
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中國餐飲協會秘書長邊疆向記者指出,中國的老字號企業主要分布在京、津、滬、西安、南京、杭州等歷史文化名城,業態包括零售、餐飲、制藥、酒類等。
“一些老字號企業的產品由于時代的發展而喪失了社會價值,已經被淘汰。相當一批老字號企業由于歷史包袱重,冗員多、積累不足、觀念陳舊,不重視老字號品牌的保值增值而面臨困境。但也有通過創新發展、改革改制,為老字號企業拓展了發展的新空間”,邊疆表示。
加盟店模式能否拯救老字號
據記者了解,中國的老字號餐飲品牌受到生產壓力的影響,也在探索相應的新的經營模式,但是有成功也有失敗。以北京華天為例,一位目前已退休的北京華天高管向記者介紹,1992年烤肉宛曾嘗試過經營模式“創新”,與澳門一家公司簽訂了合資協議,將老字號更名為烤肉宛特味飯莊。
但是,烤肉宛在合資經營后不溫不火,且業績下滑態勢明顯。無奈之下,“北京華天在1998年可謂是花費重金,把烤肉宛贖了回來,重新裝修,復原老字號,生意才有了好轉。但不久后烤肉宛又遭遇拆遷,多次遷徙至今”,這位前高管表示。
中投顧問酒店餐飲行業研究員康建華分析指出,“傳統老字號能夠傳承并經營成功,原因在于產品口味正宗,競爭對手難以復制;不斷創新,適時調整,滿足不同時代的消費者需求;注重品牌形象維護以及文化底蘊的傳承。失敗多在于管理不善,核心產品、人才、技術的流失,難以順應市場做出相應的變化”。
在經營模式上,據悉,目前部分老字號餐飲品牌也開始開放加盟,如慶豐包子、護國寺小吃等。對此,邊疆向記者指出,目前中國的絕大多數的老字號餐飲品牌沒有開放加盟模式。
“能開放加盟的老字號餐飲基本以快餐類位置,這類企業的業態比較容易復制,但絕大數餐飲老字號出于產品質量把控和信譽的考慮,選擇不開放加盟模式”。
這在北京華天身上體現的較為明顯。據中國烹飪協會數據顯示,北京華天飲食集團餐飲業態2013年上半年實現收入9億元,同比增長11.2%,利潤增長15%。其中慶豐包子鋪通過直營與特許加盟,2013年上半年實現收入6億多元。護國寺小吃目前已擁有門店36家,上述兩個品牌幾乎占了北京華天今年上半年營收的絕大比例。
即便可以開放加盟的老字號,發展也并未駛上快車道。以護國寺小吃為例。按照華天方面的計劃,護國寺小吃曾計劃到2013年將店面從35家增加到60家,而數據顯示截止2013年末,護國寺小吃門店數量僅為37家。
如今,經歷了最高領導人光顧后,不但慶豐包子獲得了發展良機,眾多餐飲老字號也有望得到市場青睞。同時,慶豐包子堅持的加盟店模式或許更能得到推廣。北京華天日前透露,將本著“穩中求勝”的態度,商討外地加盟的方案。只是,不知慶豐包子如何在規模化擴張的道路上依然保持傳統品牌的本色。