廣州迷你咖啡店的“迷你文化”(圖)

發布時間:2012-04-11 15:54 瀏覽量:29

廣州迷你咖啡店的“迷你文化”(圖)

  咖啡店老板阿杰和店里經營的咖啡、小吃。

廣州迷你咖啡店的“迷你文化”(圖)

  咖啡店老板阿杰和店里經營的咖啡、小吃。

  陽春四月,廣州市區,冷飲店的生意再次紅火起來;那么,一家40平方米的商鋪可以經營什么呢?普通人最先想到的無外乎零食超市、玩具店、禮品店,劉杰先生卻別出心裁,用文明路40平方米的有限面積,開起了迷你咖啡屋“潘朵拉”。麻雀雖小,五臟俱全,外賣冷飲、堂食糕點一應俱全。由于經營上有點有面,開業一年半來,生意蒸蒸日上。

  先選址后決定經營品種

  在競爭近乎殘酷的廣州餐飲行業,要問阿杰成功的秘籍是什么?正確的選址應是最為重要的條件。阿杰在廣州土生土長,深諳街道里弄的選址秘密:一家餐廳是否能火,人流量與目標客戶群都很重要。

  2010年中,阿杰籌集到了小本創業的資金,決定從自己熟悉的行業入手,開設一家都市年輕人喜歡的飲料店,具體開設什么類型的飲料店,當時并沒有明確的定位,先看看選址在什么位置,再決定經營什么類型。

  經過反復的走訪與對比,阿杰“邂逅”了文明路的這家40平方米商鋪,可謂“一見鐘情”:比較天河、海珠區的同面積商鋪,該商鋪位于文明路的眾多甜品店中心位置,該路段是廣州久負盛名的休閑街,人流量很大,可做成行成市的生意。而且,周圍有幾家中小學校,學生數量眾多。

  租下房屋之后,阿杰才開始明確經營類別:既然開在“明記”等一眾甜品店中間,就不妨走差異化路線,銷售一些時髦產品,咖啡正是一個較好的選擇。

  向白領推銷“迷你文化”

  阿杰花費了整整三個月的時間裝修。咖啡機械選用的是價值幾萬元的歐洲名牌貨;咖啡豆也是精選南美的產品;老板與員工花了1個月時間共同鉆研學習技術。

  2010年底,咖啡店正式開業。為了讓生意更加穩固,阿杰有的放矢做宣傳,向周邊的寫字樓推薦自己的“迷你文化”。他印制了宣傳單去東風路的寫字樓派送;來電的顧客只要愿意留下電話,都有免費飲料贈送。之后,阿杰將這些顧客的信息收集整理;但凡有促銷活動、文化新聞,他都會編輯成精致有趣的“小段子”,發信息通知顧客。長此以往,小店的文化形象果然被樹立了起來。

  而對于另一些顧客周邊的中小學生,阿杰借鑒了旅游區“小資”咖啡屋的經營特點,騰出了一面墻的空間,裝潢了留言墻,鼓勵學生積極留言。無論是情感宣泄還是搞笑段子,都可以被盡情發揮到留言墻上。有了這個小平臺,很多學生也成了店里的常客。

廣州迷你咖啡店的“迷你文化”(圖)

  迷你咖啡廳的投資潛力及風險分析

  潛力:

  大城市中,咖啡文化發展勢頭迅猛,需求量逐年增長;比之首爾、西貢等亞洲大城市,廣州市的咖啡店數量還比較少。

  風險:

  技術含量有限,競爭壓力較大。迷你咖啡廳不能提供復雜的西餐服務,比大型西餐廳競爭壓力更大。

  選址建議:

  專業人士認為,該類小型咖啡廳并無餐點方面的競爭優勢,選址應當特別重視人流量,可選擇開在商業繁華地帶的街邊檔口、大型寫字樓聚集區、大型社區門口、多家學校聚集地帶,但不太適合走小資路線,開在人流量并不大的社區商業街或旅游景點。

  投資表

  頂手費相關: 5萬元

  租金:12000×3=36000元

  裝修:3萬元

  設備碗碟:7萬元

  首次進貨:1萬元

  總投資:約20萬元

  收支表

  租金 1.2萬元

  管理費水電:1500元

  稅費雜費:1500元

  人工:3000×5=15000元

  每月進貨:2萬元

  每月銷售收入:6萬元

  每月利潤:近1萬元

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