2010中國餐飲百強經營分析 營業額增速明顯放緩

發布時間:2011-07-08 15:56 瀏覽量:13

  2010年以來,面對復雜多變的國內外環境和各種重大挑戰,我國堅持加快推進經濟結構調整和發展方式轉變的總體思路,整個國民經濟朝著宏觀調控的預期方向良性發展,呈現出經濟增長較快、結構不斷優化、市場基本穩定、民生繼續改善的良好態勢。

  2010年,餐飲業跌宕起伏,歷經物價上漲、人員短缺、食品安全事件頻發等考驗,但在產業結構、管理水平、經營理念上有了全面提升,順利完成了“十一五”規劃期間餐飲業繁榮經濟、服務民生、展現文化的歷史使命。“十一五”期間,全國住宿餐飲業零售額從2006年的10345億元,增長到2010年的約21000億元(見表1)。

  自2010年1月起,統計局調整了統計口徑,將住宿和餐飲業零售額調整為餐飲收入。2010年全國餐飲收入達17648億元,增長18.1%,占社會消費品零售總額的11.24%,對社會消費品零售總額增長的貢獻率為11.1%,拉動社會消費品零售總額增長2個百分點,對消費品市場起到了較大的拉動作用。我國餐飲業在良好的經濟環境下,保持著平穩快速增長的態勢,餐飲消費持續成為消費品市場的一大亮點。

  表1  十一五期間(2006~2010年)中國住宿餐飲業發展狀況

十一五期間(2006~2010年)中國住宿餐飲業發展狀況

  注:為保證數據的一致性,根據歷年來住宿餐飲業零售額的同比增幅,預估2010年住宿餐飲業零售額為21000億元。

  2010年底,中國烹飪協會、中國商業聯合會和中華全國商業信息中心共同組織開展2010年度全國餐飲百強企業調查。統計分析顯示,2010年度我國餐飲百強企業營業額為1395.84億元,比2009年度餐飲百強營業額增長了11.69%,占2010年全社會餐飲收入的比重為7.91%(此處百強企業營業額占比用的是餐飲收入指標,如繼續采用占住宿餐飲業零售額指標,則2010年百強營業額占全社會住宿餐飲業零售額的比例約為6.65%)。2010年度百強企業直營店資產總額346.36億元,直營店利潤總額超過60億元,直營店從業人員約28.74萬人。

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  一 、餐飲百強營業額增速明顯放緩,占社會餐飲收入比重提高

  在通脹的壓力下,餐飲行業的經營成本上升明顯,行業利潤不斷下降,餐飲百強營業額增速明顯放緩。

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  “十一五”期間,餐飲百強營業額增速(與上年餐飲百強相比)除2009年外,呈現逐年減慢態勢,平均增速為15.71%。在國內拉動消費、擴大內需的政策作用下,2009年的餐飲百強營業額實現大幅增長,是自2006年以來的最高水平。2010年在通脹的壓力下,餐飲百強營業額雖然保持著增長的趨勢,但增速放緩明顯,略低于“十一五”期間的平均增速水平(見圖1)。

圖1 2006-2010年度百強餐飲業營業額情況

圖1 2006-2010年度百強餐飲業營業額情況(單位:億元)

  (二)餐飲百強入圍門檻平穩上升

  2010年入圍百強的門檻由2009年的2.95億元提高到3.77億元,增長了27.81%,增速不僅高于2009年水平,也明顯高于19.57%這一平均增幅,是“十一五”期間增速最高的一年(見圖2)。

圖2  2006-2010年度餐飲百強企業入圍門檻比較

圖2  2006-2010年度餐飲百強企業入圍門檻比較(單位:萬元)

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  餐飲百強營業額占全社會住宿餐飲業營業額(2010年為餐飲收入)的比重,在2004年至2010年間呈現出升--降--升的變化趨勢。2004年到2007年,百強所占比重呈現逐年增加的趨勢,2008年是一個谷底,從2009年開始,百強所占比重又開始呈現上升趨勢,2010年百強占全社會餐飲收入的比重回復到“十五”期末的水平,略高于“十一五”期間百強占比的平均水平(平均值為7.43%),但仍低于“十一五”期間的峰值水平(見圖3)。

圖3 2004-2010年度餐飲百強企業營業占全社會住宿餐飲業營業額的比重

  圖3 2004-2010年度餐飲百強企業營業占全社會住宿餐飲業營業額的比重

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  二、企業規模進一步提高,增幅及盈利能力分化明顯

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  餐飲企業在資源整合的市場競爭環境下,企業差距逐漸拉大,百強餐飲企業的市場集中度進一步提高,營業額超過10億元的餐飲企業數量不斷增加,已從2009年26家增加到36家,甚至有4家餐飲企業營業額超過50億元(見表2)。其中前10強餐飲企業營業額達到667.22億元,同比(與2009年前10強企業比較)增長了5.3%,占2010年百強餐飲企業總營業額的47.8%。

  表2 百強企業按營業額劃分

表2 百強企業按營業額劃分

  (二)百強企業分布日益向成熟業態聚集,發展越來越理性

  從經營業態來看,餐館酒樓、快餐送餐以及火鍋類企業依然是百強榜單中的主力軍,占據了84個席位,與2009年度相比多了4個席位。前10強涵蓋了除西餐外的所有業態,火鍋類企業依然是前10強企業中的佼佼者,占據4個席位,緊隨其后的是餐館酒樓和快餐,但從前50強來看,餐館酒樓類企業多于火鍋類企業??觳皖惼髽I雖然從前10強和前50強的席位數來看,不及火鍋及餐館酒樓類企業,但上榜企業的營業額總和高居榜首,占百強企業營業額的比重接近40%,比餐館酒樓和火鍋類企業的占比約高出了15個百分點。(見表3)。

  表3 2010年百強企業中各經營業態基本情況表

表3 2010年百強企業中各經營業態基本情況表

  在經營模式上,餐飲企業越來越理性,從百強企業各業態的直營占比(直營門店營業收入。/所有門店營業收入)來看,相較于2009年,三大主流業態的直營占比都有不同程度的提高,快餐送餐類企業直營占比提升幅度最大,餐館酒樓和火鍋業態次之(見圖4)。這充分說明,餐飲企業在擴張規模,增加門店數量、搶占市場的發展中,越來

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