團購網遭遇“誠信門” 餐飲團購近網獨辟蹊徑
據經濟之聲報道,似乎,團購網一直被媒體和社會輿論不停地詬病著。同時,對團購網的投訴,也在逐月上升著。團購模式的誠信問題日益暴露。即便是像拉手、高朋、糯米這樣的著名網站,也連續爆出 “誠信門”事件。所以早有專業人士預言,團購網的模式已經走入死胡同;甚至有專家喊出了“團購已死”的聲音。
雖然如此,團購網仍在快速發展。一年多的時間里,團購網站已由“百團大戰”升級到“千團混戰”;按現在的發展速度推算,到年底,團購網站將形成“萬團亂戰”的局面。業內專家提醒:如果不能創新求變,如果不能解決誠信這個致命傷,將迎來萬團涌進死胡同的悲慘時刻。
有一家團購網,似乎給郁悶的團購行業帶來了一絲新的氣息,給團購網模式帶來了一些新的變化。這個網站叫“近網”,他們與舊團購模式有三大不同。
近網置自己的經濟利益于不顧,首創“反限量”的團購模式。團購網的效益與團購的銷售量是成正比,因為產品賣得越多,團購網才能賺得更多。所以舊的團購限量模式是限制最低量,達不到這個最低團購量,即意味著本次團購失敗。而近網則反著來,它限制團購的最高銷量,也就是說達到限量后用戶就不能再買了。盡管反限量團購不符合團購網的利益,但這符合消費者利益。因為商家售出的產品數量不能超出商家的服務能力,否則,很容易出現消費者不能及時預定餐位以及服務質量下降等問題。這也是團購網投訴不斷、備受詬病的根本原因所在。
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近網放棄了團購網通行的商家合作模式,獨創“天天團購”的合作模式。與其他團購網不同,在近網,大部分商家是天天上來賣特價產品,團購是連續性的;近網的這種做法,相當于綁定了商家的品牌,綁定了商家的信譽。由于商家視品牌如生命,這就從根本上保證了網站所售產品的可靠性。同時,消費者也不必再擔心好產品賣完沒有了,可以更從容、更理性的選擇適合自己的產品,避免沖動性消費。
這種合作模式使近網與其他團購網產生了更本質的區別。近網與商家建立的是長期合作、共榮共生的關系,而不是一次性合作、利盡人散的關系。
近網還是第一家只做餐飲團購的網站。近網放棄了化妝品、日用品、服裝等多個行業的巨大的利潤誘惑,專注于餐飲團購,也受到了專家們的認可。因為專一才有專業,專注才更可靠。
有人說,近網代表了團購網的未來發展方向;也有人把近網稱為新一代團購網。從近網的三大舍棄中,我們感受到,團購網真的到了“變革求生存,舍棄求發展”的時代了。
無論近網能否為團購網殺出一條陽關大道,無論近網能否改善團購網的行業局面,毫無疑問的是,消費者將成為這種新模式的受益者。消費者將從中體驗到相對放心的團購,體驗到回歸理性的消費。