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麥當(dāng)勞在臺灣的成長策略.doc

所屬欄目：經(jīng)管資料瀏覽量：280 發(fā)布時間：2013-05-03

            麥當(dāng)勞內(nèi)部工作思惟模式的移轉(zhuǎn)是最大的影響，使其由傳統(tǒng)家族型企業(yè)，轉(zhuǎn)為國際化集團。公司內(nèi)各部門主管借著到國外其它麥當(dāng)勞去學(xué)習(xí)、觀察和體驗的機會，逐漸形成其獨特的愿景及經(jīng)營理念。        

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