(1)割斷獎(jiǎng)金與權(quán)利之間的“臍帶”。通用電氣廢除了獎(jiǎng)金多寡與職位高低聯(lián)系的舊做法，使獎(jiǎng)金的發(fā)放與職位高低脫離，給人們更多的不需提高職位而增加報(bào)酬的機(jī)會(huì)，讓獎(jiǎng)金真正起到激勵(lì)先進(jìn)的作用，也防止高層領(lǐng)導(dǎo)放松工作、不勞而獲的官僚作風(fēng)。

　　(2)獎(jiǎng)金可逆性。不把獎(jiǎng)金固定化，否則員工會(huì)把獎(jiǎng)金看作理所當(dāng)然，“獎(jiǎng)金”也就淪為一種“額外工資”了，起不到獎(jiǎng)金作用，通用電氣根據(jù)員工表現(xiàn)的變化隨時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金數(shù)額，讓員工有成就感，更有危機(jī)感，從而鞭策員工作好本職工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。

我個(gè)人覺(jué)得獎(jiǎng)金的分配不應(yīng)該實(shí)行全額制，你可以給**高一點(diǎn)，給B級(jí)少一點(diǎn)，因?yàn)锽級(jí)沒(méi)有功勞也有苦勞啊。這樣才服眾。

我覺(jué)得你可以給**高一點(diǎn)，G、給B級(jí)低一點(diǎn)啊，不應(yīng)該實(shí)行全額制。比幾個(gè)B級(jí)秘銀功勞也有苦勞啊，你這樣分配肯定是會(huì)引起公憤的。